目视化管理

作者:吴璠 发布日期:2015/10/13

一、培训类型及课时

2天,公开课和企业内训均可。

二、课程对象

制造企业高层领导,生产制造、设备、质量管理等相关部门负责人、主管,设备管理相关主管与工程师等。

三、课程目标(学员获益)

帮助学员了解目视化管理概念、目的和意义,理解目视化管理的基本要求和评价方法,掌握相关的方法。

四、课程内容要点

1.目视化管理的概念

2.推行目视化管理的目的和意义

3.目视化管理与其它管理方法的关系

4.目视化管理的基本要求

5.目视化管理的方法及应用

6.目视化管理的水平评价

7.案例分享与研讨

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